Стратеги төлөвлөгөө боловсруулах - Коучинг үйлчилгээ

1) Сургалтууд - 20 цаг (5 удаа х 4 цаг)
2) Стратеги төлөвлөгөө боловсруулах коучинг хийнэ. 

1. Стратеги төлөвлөгөө боловсруулах үе шат бүхий сургалтууд (20 цаг):
   1. Стратеги  төлөвлөгөө, түүний бүтэц, агуулга
   2. Стратегийн чиг баримтлалыг тодорхойлох – Алсын хараа, Эрхэм зорилго, Үнэт зүйлс, Бизнесийн гол зорилго
   3. Компаний нөхцөл байдлын шинжилгээ – PESTLE, SWOT, 5 Force
   4. Стратегийн зорилтуудыг тодорхойлох
   5. Үйл ажиллагааны болон санхүүгийн төлөвлөгөө
2. Коучинг
   1. Компани сургалтын аргачлалын дагуу даалгавар гүйцэтгэнэ.
   2. Зөвлөх хянаж зөвөлгөө өгнө
   3. Зарим хэсэгт дэмжлэг үзүүлнэ. 

 Үр дүнгийн хэмжүүр :

1. Компаний стратеги төлөвлөгөө эцэслэн гарсан байна.
2. Хэмжигдэхүйц бизнесийн зорилтуудтай болсон байна.
3. Шаардлагатай бол хэрэгжилтэнд хамтран ажиллана. (Хамтын ажиллагааны гэрээтэй ажиллана.)